点滴做起，持续不断
2021-04-17
中国现在的饲料行业已属于极度饱和阶段，集团军，正规军，专业企业，游击队并存，管理及思想意识纷乱繁杂。养殖业受国家政策影响，成立了一大批非专业牧场，这种局面也造成了极大的资源浪费。利润看采购，发展看销售，已得到几乎所有人的认可，但是，一个系统性的企业运作却往往被人忽略。
所有企业都认为我们应有一个专业化队伍，但是我们在专业化队伍培训方面的投入却少之又少。一个专业化队伍需要一个系统的学习和培训的过程，反观我们所谓的培训，却显得为填补空余时间，为头痛医头而培训，为激发事实上只是短暂的激情而培训。这使我们所有的岗位上都是一些靠自悟来提升能力的人。而当我们去招聘人员时却经常告诉被招聘人：“在这里你会学到很多东西，你会提高自己”。但实际上，没有有计划和系统的培训方案，哪来的快速提高呢?实际上，这句话往往成为企业少付工资的借口。人们通常把企业家称为教主，把经理人称为教练，把企业当做某某军校，但实际上真正让我们快速提高的，是真正的校园，因为校园在你入学时就知道要交给你什么，何时毕业。
现在的企业缺乏在迷雾中的勇敢和坚持，在十年甚至二十年前，我们老的和新兴企业就说将来的中国畜牧业以牧场为主，牧场才是自己真正的客户，遗憾的是，只有行业遇到危机(如：06年猪价大幅下滑，散户大量减员)时，各企业才把牧场提上开发日程，而散户再次兴起，所有的企业又马上回到原来的渠道。造成这样结果的原因可能因为我们面对的压力还不够大，至少压力还没大到从口中到心中。但，这里有一个重要的心理在作怪――急功近利，想一招制敌!而一个百年企业，百年品牌，重要的就是积累，时间、销量、口碑的积累!假如你想做个百年企业，最起码你要想到一天一天的时间累积到一百年!